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このサイトでは、危機を抑えるための変更管理について述べています。IT業界において変更を管理する重要性は高く、リスクを抑えるには欠かせません。ハードウェア関連の変更を管理する方法、ソフトウェア関連の変更を管理する方法、そして、担当者関連の変更の管理を行う方法というように、それぞれの変更の管理の仕方を分けておく事で、メンテナンス性が高まり、危機を回避出来る環境作りを行う事が出来ます。複雑になる情報システムを外部からの脅威から守る必要があります。
リスクを抑えるための変更管理
リスクは情報システムの外部から発生し、侵入してきますが、その他にも情報システムの様々な部分を変更する事で発生する事も多々あります。
リスクが発生しにくくするには、変更管理を実施する事が有効です。
ハードウェアやソフトウェア、担当者など変更される箇所は多岐にわたっています。
変更管理をしっかりと行っていけば、何かトラブルが発生してもその原因を突き止め易くなりますので、システムのトラブルを回避する事が出来ます。
情報システムを長期間稼働させますと、どうしても経年劣化が出てきて、ハードウェアの交換を行わなければいけません。
また、ファームウェアなどを更新する事で脆弱な部分を修正して、システムを強化していく事もでき、これが結果的にシステムの安定性にも繋がりますので、ソフトウェアの変更管理も欠かせません。
コンピューターシステムの変更管理について
コンピューターシステムの変更管理ですが、これは場当たり的に行ってはいけません。
そんなことをしてはシステムがうまく動かなくなるとか、うまく使えなくなるなどの問題が発生する可能性が高くなるからです。
まずは、どんな変更をしたいのかを明らかにするところから始めましょう。
それは自明だと言う人もいるかもしれませんが、システムを念頭において考えた場合に、頭で思っている変更内容は実は曖昧なものだったということは良くあります。
続いて、システムのどこを変更する必要があるのか、そしてその変更により影響を受けるシステムはどこかを確認します。
変更管理では最も難しいところと言って良いでしょう。
場当たり的な変更が良くないのは、だいたいにおいて影響範囲をしっかりと把握できていないままに作業を始めてしまうことから問題が生じるためです。
ここで重要なのが、そのシステムのオーナーというか、責任者も巻き込んで確認することです。
担当者の勝手な判断で行ってはいけません。
そして、全ての作業は誰が、いつどのように行ったか、その記録を残し、また同じように責任者の確認を受けつつ行います。
これによって、万一問題が生じてもどこに問題があったのかを把握しやすくなります。
システムの変更管理に含まれるものについて
変更管理とはシステム上の何らかの変更にういて、業務に支障を及ぼすことがないか、仮にあったとしても影響を最小限に留めることができるように管理することを指します。
例えばOSやソフトウェア自体がアップデートされるようなケースは当然含まれることになりますし、システム面だけではなく業務プロセスが変わったりするようなケースも立派に変更管理の対象となります。
この管理をいい加減にしていると、今までは問題なく動いていたシステムが意図どおりに動作しなくなったり、それ以外にも思わぬところに影響が生じるかもしれません。
全く動作しなくなるのはむしろまだましと考えることもでき、止まってしまうのですから当然に必要な対処が後からでも行われることになりますが、一見してまともに動いているように見えてもアウトプットが微妙に間違っているような事態になれば、間違いに気づかないまま仕事が進んでしまい、後で大きなダメージとなって跳ね返ってくる可能性もあります。
変更管理はその履歴がわかるようにすることが重要
変更管理を行う際には変更内容のみを記述し、わかりやすく表現しようとすることが少なくありません。
一般的には内容のみを記録しておくことでその経緯が理解できると考えられる面もありますが、その理由が重要になることも多いものです。
様々な機器は改良を重ねてバージョンアップをすることが一般的ですが、そのバージョンアップの内容が様々なシステムとの連携性を損ねる場合も多く、必要に応じてバージョンダウンをすることも考慮しなければなりません。
一般的にバージョンダウンをするには周辺のシステムとの連携性が保てなくなってしまうことによる場合が多く、この場合には変更管理の上で履歴が明確になっていないと必要性を明確にすることができません。
さらにはシステムの連携性が保てなくなった理由を明確にすることもできず、次のバージョンアップでの注意点を新たに模索しなければならなくなってしまうことになります。
変更管理は変更内容を記録することで技術的な記録は保つことができますが、その理由を推測し対処することが難しくなることを意識することが大切です。
変更管理をツールで行う場合の注意点を意識することが重要
変更管理をツールを利用して行うことの効果は、様々なデータの共有性を高めることができ、利用しやすくなることにあります。
これが行われていない場合には報告者の様々な癖によって内容が変わることが多く、総合的な管理を行うことが難しくなります。
特に抽象的な表現の場合にその基準がまちまちであることが問題となり、商談の確度に影響すると言うケースも少なくありません。
多くの企業ではこの商談情報をもとに販売計画などを立案することが多いので、その内容が誤っていると大きなトラブルに発展することも多いものです。
変更管理をツールで行う際には、この点を十分に意識することが大切です。
重要な情報を伝え忘れてしまうと言う場合も多く、これをなくすためには現在の業務に合わせた仕組みを導入することが重要となります。
またこれだけに頼らず、明確なガイドラインを立案することで従業員全体に高い意識を持たせることも成功するポイントとなっています。
変更管理で様々なトラブルを未然に防ぐことができる
変更管理は様々な変更が発生したときにこれを記録することで、非常に役立つ資料を得ることができます。
これを分析することにより様々な社内の状態を的確に把握することができるほか、品質管理も客観的な立場で行うことができるのがポイントです。
変更管理はその状況を確認して記録するだけのものと考えられていることが多く、そのため将来に向けた重要な内容を作成する場合、様々な問題を踏んでしまうことになりかねません。
そのため従来様々なトラブルを発生させた企業の情報は、非常に有益なものとなっています。
変更管理は効率的に行うことが重要ですが、そのために重要な情報まで失ってしまう事は大きなトラブルを生む原因となります。
具体的な内容だけではなく、その改良に至った経緯やコスト面なども一般にわかるようにしておくことで、場合によっては様々な問題に陥ることを防ぎ、効果的な友好関係を得ることができる場合も少なくありません。
を未然に防ぐことができます。
変更管理の情報を網羅することで、安心して業務を行うことが可能です。
飲食業種で変更管理をするのに役立つシステム
日本では全国各地で飲食店が数多くあり、産業の中心を担っているものです。
ファストフード店から居酒屋、さらにはイタリアンレストランなど、各種業種もさまざまに分類をされているものとなります。
すべてに共通している事項は、メニューが季節ごとで変更をされるという点です。
すべて同じまま経営を続けるということは皆無であり、周期的に変更管理をおこなわないといけません。
変更管理というととても難しくて、時間が掛かるお仕事のように思われますが、現在では便利なシステムがあるので活用することをおすすめします。
簡単に解説をすると、POSと呼ばれるものがそれです。
ネットワークにつながった専用の端末で、逐一変更管理をワンタッチでおこなうことが可能となります。
各店舗で実施をするのではなく、運営本部でデータをまとめることも可能です。
業種では飲食のほかに、スーパーマーケットでも実施をしており、商品の仕入れにも活用をされているものとなります。
USBデバイス制御ソフトを知る
- 新着情報
◎2022/11/1
情報を更新しました。
>システムの変更管理に含まれるものについて
>変更管理はその履歴がわかるようにすることが重要
>変更管理をツールで行う場合の注意点を意識することが重要
>変更管理で様々なトラブルを未然に防ぐことができる
>飲食業種で変更管理をするのに役立つシステム
◎2020/3/16
目的と変更に伴うアセスメント
の情報を更新しました。◎2020/1/28
目標設定の重要性
の情報を更新しました。◎2019/12/5
リスク軽減を意識することが重要
の情報を更新しました。◎2019/9/26
担当者関連の変更管理
の情報を更新しました。◎2019/7/25
ソフトウェア関連の変更管理
の情報を更新しました。◎2019/4/26
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「管理 リスク」
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たぶん、20代〜30代では社内評価が高くスピード出世して自信と活気に満ち溢れていたものの、30代〜40代で目の輝きがじんわりと失われ会社への不満が溜まる一方で、現状を変えられず同じ顔ぶれと愚痴り合いながら定年まで勤め上げるか、リスクを抱えて次へ踏み出すかの選択に迫られる管理職は多いと思う
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返信先:逆とかじゃない。 妨害するやつはもちろん悪いけど最低限のリスク管理能力があれば守るものがあるのにキモイシリーズとかヘイトかうようなマネしない。 法律を破らせないための抑止力に捕まるリスクがあるのと一緒。 少女を守るにはあまりに無責任すぎる。
返信先:キヨさん 初めまして!傷病手当金のこと詳しく知りませんでした これを知ってこそ真のリスク管理ですね☺勉強させていただきました✍ありがとうございます!